司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。

     以博浪现在的操作为例，2012年全年，博浪将以0.03元每股这个确定价值授予部分员工在将来购买一定数量股份的权利。

     按照博浪制定的规则，分别是任职两年和任职三年这两个期限才可以行使这个购买权利，从而成为公司股东； 到时候不管博浪是上市了，还是内部估值已经涨到了几百亿美元，被授予对象仍是按照0.03元每股购买被授予的期权数量。

     若被授予对象在未来两年或者三年内离职则视为放弃权利，博浪会以0.03元每股的价值回收期权。

     若是行使了购买权利成为了股东后选择离职，博浪则会视不同情况回收股份。

     比如以当时的内部估值每股价格强制回收股份。

     比如如果公司上市了，则按照市值回收等一些操作。

     核心是股份回收，区别是回收价格不同。

     最后这些附属条款每家公司各有不同，有的允许离职后继续持有股份享受分红之类的，有的允许上市后自由交易等等。

     博浪不太一样，博浪是人离职了，股份必须要强制回收，多大代价都要回收。

     反正不少公司通行的期权方案也是博浪现阶段实行的分配体系，而不是一成不变，随着公司壮大，温良会一次次梳理出更合适的分配体系。

     岔开来讲一句，小橙书可以被市场认定如此高的价值，得特别感谢新浪微博这个老铁。

     要不是微博花那么大精力推出星光计划想要把小橙书的根子挖起，小橙书也不至于如此迅速的乘风而起，直到现在这个已无惧任何挑战的规模。

     温良看着手上的名单表格，念头发散得有点远，这会儿收敛下来，在方案末尾签上了自己的名字，附‘同意’字样。

     文件签署后，期权授予一事会在下周公开，按照保密协议不会公开所持份额。

     首批名单人数不多。

     只有4人，分别是：段一、破碗、研发部俩培训机构出身的员工。

     硕士毕业的新任法务部经理，经验丰富的公关经理，立夏他们几个都不在首批期权授予名单上。

     第一批4人全是普通员工职级，他们的工作表现值得授予期权。

     也会让现有全体员工看到希望，认识到温良所说‘管理、技术只是分工不同’不是一句口号。

     处理完这件事情后，温良心思集中到了孙宝银反馈的这个问题：“员工少肯定是根本，可不仅仅是这个问题啊。

    ” “现在还仅仅只是上线运营一个小橙书，内部孵化一个手游，就有各种大问题，要想从根本上解决估计得跑起来。

    ” 末了，温良给自己上了一道阿q级忽悠暗示光环。

     “只要思想不滑坡，办法总比困难多。

    ” 随后继续厘清思绪。

     “” 20号，周一。

     十点钟，刚上完课的温良、陈嘉欣二人赶到了公司。

     随后，温良主持召开了例会。

     与会人员有汪婉瑜、陈嘉欣、孙宝银、唐普、李泽、立夏、法务经理林鸿、人事经理袁施雅、公关经理辛黛。

     立夏接过了陈嘉欣会议纪要的活。

     目光扫过众人，温良语气随和的开口：“各位入职以来，还是第一次召开例会，简单讲两句。

    ” 新加入的立夏、林鸿、袁施雅、辛黛四人各自做了自我介绍。

     立夏不必多说。

     林鸿，男，现年31，年富力强，在法学领域有较深积累。

     袁施雅，女