一些蔬菜，大家主要吃的也都不一样。

     在西方国家，洋葱、土豆是非常常见的蔬菜，华夏呢，黄瓜、豆角、茄子等等，而这些在西餐烹饪中，是很难做的好吃的。

     哪怕是肉制品，北大仓这边最多的是猪肉，然后才是羊肉、牛肉、鸡肉等等。

    而牛羊肉在西方也没什么优势，因为人家也有牧场，否则欧洲那些奶制品都是哪儿来的？ 冯宇觉得北大仓是只考虑到了自己的优势，却没看到这也是对方的优势。

    不是说这样就一定会失败，但是想要成功一定会更难一些。

     冯宇问过龟田正雄，如果他来管理北大仓，那么会有什么表现。

     龟田正雄在日本现在非常有影响力，他支持的九山由纪夫不是也成功上位了么，如果他这时候成为北大仓的CEO，帮助北大仓打开日本市场不会太难，他可以让日本的每家超市都有北大仓的产品，这是北大仓目前没有做到的。

     北大仓打通了日本最大的零售商永旺株式会社的一些渠道，但是并没有全面合作，这一点是龟田正雄觉得最失败的选择。

     因为北大仓同时选择跟7-11合作，而7-11与永旺是竞争对手，所以双方谁都没给北大仓很好的合作条件。

     龟田正雄认为应该先只跟一家合作，在全面合作之后，成为其顶级供货商之后，再跟另外一家合作。

     这时候原本的零售商也不愿意失去北大仓这个合作伙伴，在你付出一些利益之后，就一定会妥协。

     这样才能跟两家日本最大的零售集团合作，其他小的零售商自然也不在话下，他们会主动跟北大仓合作的。

     这一点，在韩国、台湾、大马、南洋等市场同样可以采用。

     北大仓这种一上来就像跟所有合作商都合作的模式，才是最为错误的。

     而且北大仓竟然选择了迅销公司成为其在日本的代理商，这就更加可笑了。

    迅销确实是日本排名第三的零售商，但是他们主要以商场、服装等销售为主，跟食品要跟就不沾边。

     虽然他们旗下的商场一