“我也觉得是吸引力，我们也是这么做的，没用。

    ” “噱头我们也有。

    ” “确实没用。

    ” “正如老温说的那样，我们的网站连反响都没有，肯定不是这个原因。

    ” “” 李泽反而不着急接茬，他最清楚光靠发泄、闹矛盾、站立场并不能解决问题。

     找到根因才是关键点。

     他也很满意温良眼下的改变，之前的‘争执’‘冲突’已在无形中烟消云散了。

     等大家都说完后，李泽刚好梳理了一遍自己的想法，浓眉难得完全平缓：“吸引力、噱头这些肯定都有，我想这是任何一个互联网产品最基本的要素。

    ” “犹抱琵琶半遮面也是一点，但不可能光是这些基本要素就能吸引资本机构如此不遗余力的投资知乎，先是几百万又是上千万美元，加起来都快投资了过亿人民币” 说到这里，李泽看向温良：“不过，我想老温你只是希望我们仔细思考匆忙上线失败的原因，并不认为知乎的成功现在还可以模仿，如果可以模仿，市面上不会现在都没有类似产品冒头。

    ” 温良轻轻颔首：“阿泽说得对，在知乎获得第一轮天使融资后其实就不可复制了。

    ” “那时知乎已经具备了它独特的商业价值：满足普通群众对大佬们的窥探欲。

    ” “知乎首批用户基本囊括了各行业的排面人物，尤其是互联网行业的，比如鹅厂的小马哥、投资圈一些大佬等等” 说到这里，温良略作停顿，又提出一个问题：“想想看，都是在网上找答案，你更希望看到什么样的人回答？” “专业人士！” “行业大佬！” 陈嘉欣、李泽几乎同时脱口而出。

     见状，温良做摊手状，笑了起来：“知乎的核心用户画像是行业大佬、精英，他们很大程度上可以代表权威；不仅如此，他们的身份还满足了无数普罗大众对高层、精英的近距离窥探欲。

    ” “自古普罗大众就对大佬世界有更强烈的窥探欲望。

    ” 温良刚说完，李泽立马接茬：“既然如此，我们往这个方向发展就行，我们也想办法邀请一批高端用户啊，为什么会直接认定不能