慢变成一个更加谨慎一些的强财务型公司。

     这也是没有办法的事情，任何一次创新的失败，本着对投资人负责的心态，都会让一家公司从创新导向稍微向成本导向倾斜一些。

     公司的价值观调性，都是慢慢积累的。

     换了COO和CTO后，苹果在这次紧急会议上，对后续产品的发展路线，也做出了梳理。

     最终的决定是，在下一代产品上，彻底放弃摩托罗拉系的CPU芯片，一定要改用一家完全独立供应链、产能和节奏不会被顾骜影响的品牌。

     然而，英特尔是已经被微软绑死的，摩托罗拉又不能用，第三名的备胎，似乎就更逊一点了。

     不过有什么办法呢，逊也得用。

     不管怎么说，苹果公司从1984年、MACI电脑开始，积累的对于摩托罗拉68000系CPU指令集应用经验，算是废了，上上下下写系统底层架构的码农，架构师，都要面临相当规模的重新学习。

     虽然，他们并不知道，自己的死对头王安公司，其实也要重新学习，只不过这个节奏能放缓那么三四年——因为，顾骜用摩托罗拉的CPU，也就最多再用到下一代。

    再往后，就要抛弃摩托罗拉了。

     摩托罗拉在芯片领域能跟英特尔勉强抗衡、留在第一梯队的时间，也就是94~95年，铱星计划宣告失败之前。

    在铱星计划失败之后，摩托罗拉就彻底全面收缩，什么CPU之类的副业，统统被收缩阵地后一蹶不振。

     无论IBM还是摩托罗拉，都只是顾骜的垫脚石。

    未来的AIM联盟，只有王安是得利的，另外两家都是陪太子读书。

    （其实苹果换成王安后，应该叫WIM联盟）。

     “顾骜，这一波不过是损失百万级销量，我乔布斯迟早会找回场子来的！百万销量虽然有点伤筋动骨，但还打不垮光荣的苹果！咱四年后下一代产品再见！” 苹果董事会开完后，乔布斯在内心暗暗赌咒。

     科技行业，一代产品一代牛的特性是很明显的，只要下一代产品不好，被对手翻盘翻回来也很有可能。

     雅达利的江山，不也是一次换代就完单了么。

     面对逆境，乔布斯只能这样心理暗示自己。

     …… 相比于凄风惨雨中的苹果和乔布斯，顾骜就要意气风发得多了，他算是衣锦还乡。

     从美国回国的时候，他率先是在东京经停盘桓了数日。

     在跟王安电脑和天鲲的人开年会的时候，顾骜列举了那么多为了笔记本和便携式游戏机所必须做的硬件、材料基础投资。

     回来后仔细梳理、让下属做了可行性分析后，顾骜觉得摊子还是不宜铺得过大，还是要有重点，有取舍。

     摊子越大，风险就越大，不能因为自己穿越了，就失去敬畏之心，觉得自己无所不能，那肯定是要出事儿的。

     关键还是用人，用对资源。

     一番梳理后，顾骜觉得，液晶，乃至未来的LED等光电技术，中国人是可以完全自己投入资源攻坚的。

     首先，这事儿日本人目前正在对外转移产业，历史上是被南棒的三星先截胡了，并且在整个90年代中后期和21世纪初的最初五六年，由三星方面保持世界领先优势。

     而中国人，历