生生把这厮世界级的CPO潜力开发了出来。

     这中间，走的人也很多，主要是美国人，但哪怕是当年他从中国带来的助手、心腹，也有走的。

     去芜存菁，沙汰留金，最后还剩下留在Alibaba的，多半脑子都有点轴，用典型圈内的话来说，“狐狸知道很多事，而刺猬知道一件大事”，那么留下来的大多数都是刺猬，都是狂热相信顾爷预言了会牛逼的事情就一定会牛逼，就算三年不发奖金将来肯定也有前途。

     统统被马风洗脑了。

     顾骜对这个结果还算满意。

     忆往昔峥嵘岁月，这一世的马风，80年大专毕业，一边在职读本、一边去电子工学院当英语老师教书，当了两年多老师又被顾骜托关系调去外经贸，到京城供职。

     （当时是怕马风自己辞职会害了学弟学妹，导致钱塘师范后续几级英语专业的学生没法再去电子工学院教书，因为学长留下的履历不好。

    如果是被国家调动的走就没关系了。

     至于到了外经贸部之后再辞职，就不怕害学弟学妹了，因为钱塘师范学院这种垃圾学校的毕业生，本来不开挂就没有可能去外经贸部找到工作的，这就没有可害资源了。

    ） 84年之后，马风趁着国内放开了乡镇企业、进一步放开合资，自己下海经商摸爬滚打了两年多，最后87年才走上跟着顾骜指示搞“天鲲黄页”、小众长尾的新经济销售平台的搭建。

     这么多年磨砺下来，应该也有历史上十年之后执掌另一个Alibaba的能力了吧。

     人生果然只要安排巧妙，还是可以催熟速成的。

     …… “这两年的成果，我都了解了，聊一聊你的赔钱细节吧，都赔了多少钱，分别赔在哪些领域了。

    又有哪些你觉得是前期投入非赔不可的，哪些是试错买教训的。

    ” 听取完了马风汇报的这两年模式演变、技术应用试错之后，顾骜决定最后切换一个话题，聊聊钱。

     虽然她88年让马风这家新公司开起来的时候，他就知道肯定是赔钱的，他也赔得起。

     但具体怎么赔，公司燃烧率如何，这都是学问，他希望看到的是一个已经成熟到知道如何控制燃烧率的马风。

     （注：燃烧率，后来对互联网公司或者那种‘先赔钱几年’的公司的一个衡量标准，指这家公司拿到的融资，能多久才烧完赔完。

    如果燃烧率控制不好，因为反正赔钱就疏于管理，那肯定是不行的。

    ） 面对顾哥的查账，马风诚实地回答： “从财务账上来看的话，这几年净亏损的钱，大约是700多万美元。

    不过，那些从IBM买来的小型机、按照财务的算法，至少十年才算折旧完报废。

    但事实上你我都知道，谷佛网的新架构出来之后，将来只要万维网跟进，未来再搞电子商务，就没必要全小型机模式了，可以服务器+客户端模式。

    因此，如果我们算那些小型机，只服役了4年或者5年就提前报废的话……全加起来可能要亏2600万。

    ”