这个谈判结果，周夏还是十分满意的。

     但是没想到结束之后，张钊便来跟他报告，打算等到《炎黄后裔》放映结束，等到他们跟院线谈判的事情被外界知晓后，就着手推动另外一项跟院线的谈判计划，那个才是他的真正目的。

     听完张钊的报告后，周夏十分心动，却又有些吃不准。

     一旦夏华影视跟院线的谈判被国内其他影视公司知道，那有资本和实力公司肯定也会去跟院线谈判，要求获得同样的待遇。

     相信院线最终还是会退让的。

     毕竟这个让步还是取决于电影是否热卖，如果电影狗屁不是，连目前的排片都满足不了，再增加排片也是没多大用。

     等到这个事情基本形成行业潜规则后，张钊便想启动另一个谈判计划，将好莱坞的灵活分账方式引进到国内，特别是夏华影视一些大制作电影跟院线的分账形式上。

     许多人只知道米国影院分成比例比国内低，但是这个情况也不是一刀切的。

     诚然，电影产业的风险绝大多数压在制片方头上，分成比例向制片方倾斜是应当的。

     但目前国内一线城市影院的房租居高不下，大约占票房的20%，2002年时才5%，加上约占票房10%的人员工资，也就是说，影院获得的39.7%票房中，大约还有30%要被抽走，只剩下不足10%的才是他们的收入。

     这还不算要用来支付设备、维修和水电费用等，那到最后能剩下的利润就更加低了。

     这只是影院一方叫苦的说法，不能作准。

     但就算许多影院通过售卖饮料、爆米花、冰淇淋、周边等，会获得一定的收入，相比而言，还是没有北美影院赚钱。

     米国影院的房租只占票房的5%，还不用交5%的电影基金，单是这两项，就让米国影院的利润高出国内约20个百分点。

     国内的影院分账比例看似高，其实还是没有别人赚钱的。

     所以不管从那种情况下来说，就算夏华影视强势，通过去强行压榨影院的分账比例，这都是不可取的，会导致影院拼命。

     因此好莱坞另外一种动态调整分账比例的形式，就是最好的选择。