为一家规模中等的民营电视节目制作公司，这是个很了不起的成绩。

     选送到金莺奖的大多是各大电视台制作的节目，像是华国电视台的春节晚会。

     电视台实力雄厚，人才济济，办晚会和做综艺是他们的强项。

     在这种情况下，姗姗文化异军突起，成为民营电视节目制作公司成功的典范，引起了不少媒体的关注。

     《叁联生活周刊》不是一般的娱乐杂志，孟净采访慕姗姗也不是单纯的为了金莺奖，她更在意姗姗文化未来的发展走向。

     “慕姐，听说有美国的音乐公司要购买《华国之声》的版权？是不是真的？”孟净好奇道。

     “版权的事情八字还没有一撇呢，他们有过来考察的意向，看看这档节目的制作流程和成功的因素。

    ”慕姗姗沉声道，“华国和美国的国情不同，想把这个模式成功复制到美国，还有很多的工作要做。

    ” “那也很了不起了，这次的总决赛美国的音乐公司会来人么？”孟净探问道。

     “有几家海外的音乐公司感兴趣，已经派人过来了。

    ”慕姗姗承认道。

     《华国之声》在美国播出后，在海外华人中产生了不小的反响。

     一个是比赛的规模大，全国数万名歌手的海选，本身就很震撼，以香港的歌唱比赛为例，最多只有几百人参加。

     就算是美国的歌唱比赛，也很少有如此的规模，人口基数不同。

     其次是残酷的淘汰赛，这是《华国之声》的一大看点，谁被淘汰，谁能留下，牵动着观众的内心。

     最后是每一季的总决赛采用现场直播，这是个相当大胆的想法。

     美国的华文电视台把前三季的《华国之声》和第四季同时播出，用最短的时间让观众熟悉节目的模式，培养了一批忠实观众。

     在这半年的时间里，美国的一些主流媒体报道了《华国之声》。

     他们对华语歌曲的兴趣不大，主要在谈论这种平民化的歌唱选秀节目的模式，它为什么取得成功？它的成功能够复制么？ 有音乐