大概是不习惯被人这样当面吹捧，此人全程冷脸，但这时候也有点绷不住了，抿唇看着她，偏还要用眼神问：丁之童你有没有良心啊？这好笑吗？ 会议室里其他人莫知莫觉，总经理还在继续往下说，那一场风波之后，时间跨入2015。

     当时常有人在做这样的比较，说中国曾经是所有著名运动鞋品牌最大的生产基地，2001年的产量占全球40%，到了2010年降到34%，那之后便被越南和印度尼西亚超过了，再根据饼图展现出来的比例变化，总结出一条中国纺织制造业逐渐陨落的轨迹。

     但在这些饼图的背后，却是甘扬曾经对陈博士说的那句玩笑话越南、缅甸、柬埔寨、印度尼西亚，随便你订单发到哪里，遇到的都是我，惊不惊喜，意不意外？ PPT翻到下一页，总经理又添上更多的细节，说从2011到2015，甘总花了四年到处开厂，搞垂直产业链整合，提高库存预判，压缩供应商的响应时间，所以才有了后来几年营收和税后利润稳稳增长。

    分红数字在新闻上报出来，别人才意识到他们这种一双鞋低到几美元利润的生意居然也可以这么赚钱！但一阵子议论过去，还是觉得他们只是代工厂，八亿件衬衫换飞机的黑历史，低端中的低端。

     丁之童挺佩服这人讲故事的技巧，预料到此处有抑必有扬。

     果然，紧接着就听见总经理说：“所以那之后，甘总就上了另一条新赛道了。

    ” 丁之童记得这个时间点2016，LTCapital就是那一年注册成立的。

     甘扬接着总经理这句话往下说，但讲得极其简略。

    从那个时候起，他开始投资体育相关的论坛，直播平台，跑步app，健身app，以及各种流派的健身管理公司。

     此后几年，全民健身如火如荼，流派层出不穷，行业内部的鄙视链也已经画成了五角星。

    在这条鄙视链上随便哪一类