呢，也是咱们公司的宣传，其实并没有和我们官网、小程序的系统搭建起来，这中间是有一个壁垒在的。

    但在刚才许总讲的咱们未来新一年的宣传规划里，公司宣传上的策略，依旧是往4s店渠道还有直销渠道倾斜，那您认为，我们网络营销渠道，应该如何借助部门协同的力量，向咱们渠道的经营目标努力呢？” 下午品牌市场部许亚芸讲的新一年营销计划，是三天里各部门汇报中，慕容丞听得最明白的部分。

    而碰巧之前集团带检察机关来28楼那次，他被带去品牌市场部研究的，恰好就是明年公司计划的铺货方案。

    对于蔡康为提出的问题，他确实了解一些。

     “蔡总，据我了解，每年品牌市场部都会针对各渠道特点，结合新产品亮点，推出营销推广方案。

    您提到的当前公司宣传可能更偏向我们的传统直销渠道，这确实是现实存在的问题，公司的宣传因为人手的限制，肯定或多或少的会根据销量在各渠道之间有所倾斜。

    但公司品牌市场部的宣传，并非宣传资源的全部。

    新的一年，光驭是有计划在媒体宣传方面寻求更多的外部机构合作的，并且根据慕容总以及许总的规划，宣传合作的权限也会进一步放开，并且合作方也并不限于传统的宣传媒体。

    咱们网络营销部自己，也可以有更多的选择权，寻找更适合的宣传路径。

    我们生活在互联网如此发达的时代，网络营销渠道未来一定会在公司的各个渠道中占越来越大的比重。

    ” 慕容丞结合自己的了解，以及这些天各部门总结汇报的内容，试探着答道。

     开始几句的时候，他心里其实是没底的。

    但他能感觉得到，自己每说几句，对面网络营销部的总经理眼神中的赞同便多几分。

    他越讲越顺，理清事情的脉络后，便很顺利的得到了对面提问者的肯定。