虽说市场二部实际承担渠道开发及销售任务的是第二到五组，但今天只有费文伟亲自押送第一批低聚糖保健品“脑健灵”前往锡江；而除了第二组销售团队外，剩下三个组的人马前期都将共同负责东洲的市场。

     这主要也是三到五组人员包括组长纪红群、申政、谭兴在内，都是新招聘的，在市场营销等方面经验还不够。

     反正前期一两个月的工作就是摸索市场，逐步建立宿云生物有别其他保健品厂商的销售渠道。

     将更多的销售人员留在东洲做市场，除了萧良能亲自多带一段时间，还能稍稍节约一点前期的成本。

     中午用过工作餐，前往锡江发货的卡车停在文化站大楼前，还搞了一个发货仪式，燃放一堆烟花爆竹给费文伟饯行。

     下午公司市场销售部这边，也依托刚刚铺开的媒体广告投放，忙碌的联络东洲市城区及郊县的各家经销商。

     萧良手里掌握的资金实在是太有限了，算上果汁厂挤占出来，目前用于“脑健灵”生产、市场推广的资金，总共也就两百来万。

     萧良不想搞先铺货后结算的模式，以免给渠道商占用太多的资金；实际也没有什么资金能给渠道商占用。

     然而，作为一家新挤入保健品行业的厂商，想要跟渠道商搞“一手交钱、一手交货”的现货交易，在这个年代难度之大实在不难想象。

     当然，随着广告投放力量的加大以及不断往城乡基层渗透，产品逐渐为市场及消费者认知、接受，只要影响力足够大，市场“钱景”足够明朗，哪怕要求渠道商提前打款，也不是不可能的事情。

     只是一切都刚开始，徐立桓、吴启燕、何雪晴、张斐丽以及下午就坐在萧良办公室不走的顾培军、萧潇，他们内心深处都充满忐忑跟不安。

     目前绝大多数保健品厂商，都千方百计的将各家产品往药物上靠，在保健功效之外都有不同程度的夸张、渲染治病养病的效果，也就决定了这些厂商主要走医药公司-药店销售渠道。

     萧良给“脑健灵”选定的渠道，虽然也不排斥药店渠道，但更主要还是跟果汁饮品等日常消费品一样，去争夺遍布大街小巷以及乡镇的商店，将从事副食品贸易的批发商、经销商作为主要渠道商进行开发。

     这一点在徐立桓、何雪晴、顾培军他们看来，最大的好处就是在锡江、东洲两地，能直接借用南亭湖果汁前期初步建立起来的销售渠道，将“脑健灵”产品以较快速度铺下去。

     不过，第一批采购量都会非常保守，最多是进购南亭湖果汁的同时，搭售一小部分“脑健灵”，给点面子而已。

     除了经销渠道的方向选择与其他保健品厂商迥异，“脑健灵”一盒四瓶汤剂包装，与目前主流保健品一盒十二支口服液包装或者胶囊形式也截然不同。

     一盒脑健灵零售定价四十八元，会不会太高，能不能为当下人均工资仅三四百的消费者接受，又或者会不会定价太低，压缩自身的利润空间，都同样令人忐忑。

     当然，大家更主要担心的，还是目前市场有上千款保健品，宣传都存在不同程度的夸大其词，以宣传治病养病为主，甚至敢自夸治癌防癌的都大有人在。

     萧良却断然决定“脑健灵”的宣传口径仅局限于改善肠胃功能、促进睡眠以及缓解疲劳等基础性的、经过明确验证的功