决赛，广告费从每15秒15万元，涨到最低115万元，每期仅凭广告就能带来近2000万元的收益。

     加宝以6000万的冠名费冠名《华夏好声音》，在《华夏好声音》中，主持人高频语速念叨的加宝广告，屏幕下方不断闪烁的加宝饮料瓶，让这家处于品牌权纷争的饮料品牌赚足了眼球。

     “华夏好声音”节目及后续演唱会等相关节目，仅就广告、冠名、销售等方面实现的税收几千万元，以及对厂家销售的推动，对参赛歌手本人签约、广告造成的效益，这种文化现象已经不容置疑的成为一种文化产业，而且此文化产业背后蕴藏着已经开发出的巨大经济效益，还有尚未被开发的巨大经济潜力。

     而据前世披露的某届“华夏好声音”参赛选手，仅国内收到邀约80场，趁热打铁的20场巡演计划10月底启动。

    16个学员出场费分为10万元和15万元两个价位。

     某商演公司负责人说：“现在好声音选手太牛了，16强选手报价都是10万以上，这还仅是劳务费。

    ”虽然暂时还没有论据证明这一数字，但尽管如此，像奥运冠军一样，知名歌手的签约和广告的收益让人不容忽视。

     而“华夏好声音”节目分别对电视台、赞助商、参赛选手本人等产生了巨大的经济效益。

     为购买“华夏好声音”节目冠名权，加宝投入了6000万元。

    在竞得冠名权后，加宝整合了包括平面媒体、户外广告、广播以及网络在内的媒体资源，同时结合线下进行数万次路演宣传为《加宝华夏好声音》造势。

     加宝并非慈善家和“华夏好声音”迷，为什么会投巨资在这档节目的冠名权上呢？当然是因为取得冠名权后巨大的商业利益。

     冠名权为加宝带来了巨大的经济利益，几千万的冠名费也为电视台带来了巨大的盈利。

    可以说，这是一份成功的商业策划，它让人们充分认识到一种文化现象所具有的经济推动力，也使人更清晰地意识到文化产业所具有的巨大商业潜力。

     通过杨小乐一系列的描述，梁远对另外一个行业真是大开眼界，感叹不已。

     “所以，对这一节目，我们应该申请全球专利。

    ”杨小乐继续说道。

    “就算这次我们没有接收下这家电视台，我们也要保留这个节目，以后积极争取新的牌照，虽然，我们的主业并不在娱乐行业，但是我们也要逐步让这些行业，与我们的主业联系起来，从而扩大我们主业的影响力。

    ” “从而实现凤凰公司以跨行业而逐步建立的巨无霸实业跨国集团，那个时候，全方位发展的凤凰集团，将真正实现将所有涉及的行业，用一条看得见的线条，串联起来，实现无缝连接。

    ”杨小乐用无限憧憬的口吻，做着最后的总结道。

    “我期待着这一天的早日到来，梁叔，你将是这一目标实现的当之无愧的第一功臣。

    ”