方秀的成功例子让他们看到了巨大的商业曙光。

    当然，最先谈到的，依然是冷冻技法的改革，这是其他后续可以实施的基础。

     古芝蓝的商业谈判手段很了得，为期3天的商谈里，在和谐的气氛下，她始终占据主动。

    她爸是科学院的院长，她背后有一个公司和一个科学院做支撑，就有条件把最核心的科研力量偏重到我们这边。

     对方提供丰富的样本，己方倾注财力和顶尖科学家。

    一来能快速推进人体冷冻技术的完善；二来，只要达到可推出市场的程度，古成就能从阿尔科基金会里分得很大一杯羹。

     而古芝蓝现在所做的事情，就是让这杯羹尽可能大。

     当年霍普斯金大学商学院的华籍高材生，能年纪轻轻就在商场上打出名堂，除了有一个好爸爸，自身的能力自然是不可或缺。

     通过这3天的共事，我得以真正见识到古芝蓝的工作状态——她尝试控制一切，包括会谈的节奏、她的团队、她自己言行举止上的所有细节。

    记得第一天商谈结束时，我累得够呛，走的时候跟秘书小姐嘀咕：“这谈合作还挺累人的啊。

    ” 秘书抱着平板电脑没什么特别的应道：“还好吧，反正天天都这样，都习惯了。

    ” “天天？”那怪不得古芝蓝老是一副神经紧绷的样子。

     “嗯。

    ”秘书又说，“要你们这些做科研的参加这些会议，肯定不习惯吧？我老听他们抱怨，宁愿做24小时实验，也不愿意开4小时的会。

    ” 事实也是如此，至少对我来说，实验室是让人自在得多的环境。

     好不容易终于熬过这三天。

    终于把初步合约的细则都谈好，古芝蓝拿出钢笔签上大名，录上指模。

    然后又是握手，一番寒暄。

    阿尔科的人也过来跟我握手，自来熟的都开始勾肩搭背了。