阅读完佳宇最近的流程日志以后，顺带再看了下星空现在的热闹景象，临近中午时，谢云逸让佳宇把月球的永昼峰探索机器人研发任务分派向了星空论坛和华新航天。

     相比于八哥机器人大部分需要完全依赖鲲才能做到材料学上耐磨的极限，这次的月球永昼峰探索机器人就没这么讲究了，研发和制造都可以放在地球，依赖地球的本土的力量完成。

     而这次谢云逸准备付费让星空论坛的用户来帮忙完善整个机器人需要面临的问题的整理，然后再根据提出的问题去针对性解决，然后再交由佳宇协调好标准，把整个合格图纸中的零部件拆分开，最后把零件分散到各个制造团队去独立生产。

     但华新航天这边的任务相对而言就隐秘很多，所有的图纸是从星空的api中获取的，而在华新航天的研发岗工程师只能看到同等级研发岗工程师的进度，效率，耗时，他们永远没法看到对方在做的研发工作！ 拿到图纸之后的第一时间，小新会优先对图纸进行初步拆解，把图纸拆解成独立功能的单个结构件，把核心主要功能通过文字描述，统计成表，再由佳宇进行尺寸，精度，接口等规格上的统一协调，完成协调修改的文字版本的单个构件会直接分配给工程师。

     工程师此时的作用就是发挥自己的想象力和创造力，尽可能去绘制出能实现这个功能的图纸，实现出来的图纸佳宇会预审核一遍，然后再交由制造部门的工程师判断图纸是否可行，如果不可行，需要提出不可行的原因在哪里，如果可行，正常能制造出来，那么一次就成功制造出来的单个构件，绘图工程师和制造工程师的绩点则是标准绩点的双倍。

     佳宇制定这个双倍的标准是，他们为公司节省了时间，他们为公司提高了成品率，他们为公司节省了材料，人力成本，他们的秒价值会更高，他们值得公司金钱的付出。

     总的来说，佳宇的计算体系永远是把【产生价值】这个概念是排在最前面的，谁能产生更大的秒价值，他就能拿到公司的绩点！ 佳宇最鸡贼的点，没有人能想到，在你准备摸鱼的时候，一个小的重要但不紧急的任务排过来了，任务量很轻，你是做还是不做？ 做吧？休息时间没有了！ 不做吧？每个任务都有绩点的！ 工程师肯定会想，我来都来了，上班都上了一天了，加班十分钟能完成事，干不干？ 完成了可是有绩点的，绩点是完全可以兑换成钱的！ 整个永昼峰探索机器人的所有的大任务，都会在佳宇的协调拆分下，都变成了众多工程师准备摸鱼或者准备下班前又或者装开水期间的随手任务。

     佳宇发现，人的脑子，在做一件事的时候，完全可以想另一件事！ 比如，装开水的途中