夏去秋来，坡地上的薯叶开始泛黄，预示着第二季红薯的收获时节即将来临。

    这一次，人们心中少了最初的狂喜，多了几分笃定的期盼。

    收获，不再是上天的恩赐，而是汗水与规划应得的回报。

     林川的目光，却已越过即将到手的丰收，投向了更远的未来。

    他深知，若不能解决粮食的长期储存和深加工问题，再高的产量也可能毁于一夕之间，或者只能停留在饱腹的初级阶段。

     第一季红薯的储存，虽依靠新窖得以保全，但损耗依然存在，且方式单一。

    林川开始推动食物的“多样化”保存试验。

    他指导妇人们将更多红薯切片、切条，利用秋日晴好天气大量晒制薯干；尝试将红薯蒸熟捣泥，混合少量杂粮面粉，烙成易于保存的干饼；甚至模仿记忆中粉丝的做法，尝试将红薯淀粉分离出来，虽然初次尝试出来的“粉条”粗细不均、易断裂，却打开了食品深加工的思路。

    这些尝试，意味着从“储存粮食”向“加工食品”的跨越，是抗风险能力和生活品质提升的关键一步。

     人口的稳步增长带来了活力，也带来了新的管理维度。

    单纯的“乡老议事会”和几名“管事”在处理日常事务时开始显得力不从心。

    林川意识到，需要将管理职能进一步细分和制度化。

     他主导进行了一次“人口田亩普查”，虽然手段简陋，但首次较清晰地掌握了辖区内的人口数量、年龄结构、劳动力状况以及土地垦殖面积。

    基于这些数据，他对管理架构进行了细化：设立了专司户籍、土地登记的“册房”，负责物资收支、“薯金”核算的“账房”，主管治安巡逻、壮丁训练的“巡防队”，以及协调农事、工匠的“工勤所”。

    各机构负责人由议事会推举，定期向议事会汇报，重大决策仍需共议。

    这套雏形中的“行政体系”，虽然粗糙，却使管理从“因人设事”向“因事设岗”迈出了一步，运作效率显着提升。

     张溥的联络愈加频繁，送来的不再是单一的书籍，而开始