理不好，很可能影响现有场景的正常运行。

     就在他思考应对方案时，系统提示音突然响起：“叮！检测到宿主当前所处位置为‘团队管理与合作危机处理现场’，属于企业运营类签到点，首次签到可获得管理类核心技能，是否立即签到？” “签到！”韦七毫不犹豫地回应。

     “叮！签到成功！恭喜宿主获得技能【企业管理（初级）】，物品【商业合作谈判策略手册】，已自动存入系统空间，技能已激活。

    ” 随着技能激活，韦七脑海中瞬间多了许多团队管理与商业谈判的思路——如何平衡团队成员的目标差异、如何通过数据量化合作价值、如何在谈判中守住核心利益……他打开【商业合作谈判策略手册】，里面详细列出了“应对临时提价的谈判步骤”，还附了类似案例的解决方案。

     “我有办法了。

    ”韦七立刻联系健康监测产品的王总，约定下午面谈。

    面谈时，他没有直接拒绝提价要求，而是递上一份合作价值分析报告：“王总，我们做了统计，项目上线后，您的产品老年用户新增3200人，渗透率提升8%，这些用户的月均付费率比其他用户高15%，按照现有分成比例，您的团队每月能多收益近2万元。

    ” 他顿了顿，继续说：“如果现在调整分成比例，会影响我们后续的合作信任，而且我们正在推进‘老年健康档案’功能，要是这个功能上线，预计能给您的产品带来更多高价值用户。

    不如我们约定，等‘老年健康档案’功能上线后，根据新增用户的付费数据，再重新评估分成比例，这样对双方都更公平。

    ” 王总看着报告上清晰的数据，又听到“老年健康档案”功能的潜力，沉默片刻后点头：“你说得有道理，就按你说的办。

    我们会继续支持现有功能更新，等新功能上线后再谈分成调整。

    ” 这章没有结束，请点击下一页继续阅读！ 解决了合作危机，韦七回到公司，正好遇到安迪。

    “听说你解决了团队分歧和合作提价的问题？”安迪笑着递过一份邀请函，“这是‘老年智能产业联盟’的入会邀请，他们看到你在峰会上的分享，想邀请你加入联盟，参与行业标准的制定。

    这对你积累行业资源、建立个人影响力很有帮助。

    ” “真的吗？太谢谢您了！”韦七接过邀请函，心里满是惊喜——加入产业联盟，不仅能接触到更多行业头部资源，还能参与标准制定，这对未来创业的品牌背书至关重要。

     接下来的一周，韦七一边推进郊区线下体验活动，一边准备产业联盟的入会材料。

    林悦顺利对接了3个郊区社区，确定了体验活动的时间和流程；张弛联系了本地3家媒体，敲定了“老年智能生活”的专题报道；李然则和健康监测产品团队一起，开始筹备“老年健康档案”功能的需求分析。

     周五晚上，韦七带着入会材料回到欢乐颂，刚走到22楼，就看