2003年春天的北京，被一场突如其来的非典疫情笼罩。

    街道上行人寥寥，商场、写字楼纷纷限流，口罩成了最紧俏的物资，空气中弥漫着紧张与肃穆。

    星辰投资的办公场地早已启动远程办公模式，张承衡坐在租住的公寓里，通过线上会议软件和团队沟通，屏幕上跳动着腾讯、京东的实时运营数据，每一个数字都在诉说着这场疫情对互联网行业的深刻影响。

     “张总，腾讯最新数据来了，”小王的声音从耳机里传来，带着难掩的兴奋，“QQ同时在线人数突破1200万，较去年年底翻了一倍！QQ秀付费用户已经破500万，月营收超800万，游戏平台的斗地主上线半个月，充值用户就有30万！” 张承衡盯着屏幕上的报表，嘴角扬起笑意。

    非典让大家居家隔离，线下娱乐受限，即时通讯和线上游戏成了主要消遣，腾讯正好踩中了这个风口。

    他当初建议的服务器扩容也派上了用场，没有出现卡顿或宕机，用户体验得以保障。

     “通知腾讯那边，建议他们加快推出Q币充值的多渠道支付，比如手机话费、银行卡转账，”张承衡叮嘱，“另外，针对居家办公需求，优化QQ群的文件传输和多人通话功能，抢占远程办公市场。

    ” 一、腾讯的爆发：社交与增值服务的双重增长 腾讯的股价（私下估值）在疫情期间飞速上涨。

    原本5亿的估值，随着用户和营收的爆发式增长，短短三个月就翻倍至10亿，张承衡手中4%的股权，浮盈瞬间达到400万，相当于当初投资成本的两倍。

     陈哥专门打来电话致谢：“张总，多亏了你提前提醒扩容服务器，还建议我们做远程办公功能，现在好多企业都在用QQ群办公，用户粘性越来越高。

    马总说，后续融资给你留着优先认购权。

    ” “都是互利共赢，”张承衡笑着回应，“腾讯现在现金流充裕，可以考虑收购一些小型游戏工作室，丰富游戏品类，趁着疫情抢占更多市场份额。

    ” 挂了电话，脑海里的系统机械音响起：【检测到核心标的腾讯逆势增值，触发增值返现：400万浮盈×1%（增值返现比例）=4万，已转入公司账户。

    】 张承衡打开公司账户，余额又多了4万，加上之前的78.0488万，达到82.0488万，应急资金依旧充足。

    他知道，腾讯的增长才刚刚开始，疫情过后，用户习惯已经养成，线上社交和娱乐的需求只会持续增长。

     二、京东的转折：线下转线上的生死一跃 与腾讯同样逆势增长的，还有京东。

    非典爆发后，中关村线下柜台全部关闭，刘启东一度陷入焦虑，但张承衡提前推动的线上商城和物流布局，成了救命稻草。

     “承衡，线上订单爆了！”刘启东的声音带着激动，从电话里传来，“原来一天才200多单，现在一天能有2000多单，库房的货都快卖空了！物流团队24小时轮班，还是忙不过来。

    ” 张承衡早有准备：“刘哥，我之前让你预留的应急资金，现在可以动用了。

    扩招配送员，再租两个临时库房，补充热门3C产品和防疫物资（口罩、消毒液），现在大家不方便出门，这些东西需求量大。

    ” “我也是这么想的！”刘启东说，“但扩招