林经理年轻有为啊，这次的素人推广案例，在总公司都传开了。

    ”赵凯笑着递过来一杯咖啡，眼神却带着审视。

     “运气好而已，还要多向赵经理请教。

    ”林舟客气地回应，心里却提高了警惕。

    他隐约记得，前世这个赵凯是鼎盛那边推上来的人，手段很高明。

     果然，没过几天，林舟就发现战略规划的部分内容被泄露给了鼎盛。

    对方在行业论坛上抢先发布了类似的“创新战略”，虽然细节粗糙，却抢占了先机。

     团队成员们又气又急，小李忍不住骂道：“肯定是赵凯干的！他昨天还在打听规划的核心内容！” “现在追究没用。

    ”林舟冷静地说，“我们得调整策略，拿出比之前更有冲击力的东西。

    ”他看着白板上的“私域流量”，突然有了灵感，“我们不做全面规划，聚焦‘用户生命周期管理’，用数据说话，让总公司看到实实在在的价值。

    ” 接下来的两周，林舟带着团队泡在数据里，分析了近三年的用户行为数据，构建出一套完整的用户分层运营体系：从新用户的首次体验，到老用户的复购激励，再到核心用户的共创机制，每个环节都有具体的落地策略和预期效果。

     苏晴帮他们设计了一套可视化模型，把复杂的数据转化成直观的动态图表。

    “这样一来，就算他们再抄，也抄不到核心逻辑。

    ”苏晴信心满满地说。

     提交规划的前一天，赵凯突然找到林舟，手里拿着一份修改建议：“林经理，我看了你们的规划，提了点小意见，你参考一下。

    ” 林舟接过来看了一眼，差点气笑了。

    赵凯的建议看似合理，实则在关键数据上动了手脚，还把私域流量的重点改成了已经过时的传统渠道，明显是想毁掉这份规划。

     “多谢赵经理费心，我会认真考虑的。

    ”林舟不动声色地收起建议，转身就把它锁进了抽屉。

     战略会议当天，林舟带着团队来到总公司。

    会议室里坐满了高管，鼎盛的负责人也在，看到林舟时，眼神带着挑衅。

    赵凯坐在旁边，看似平静，手指却一直在轻轻敲击桌面。

     轮到林舟汇报时，他没有急着讲规划，而是先展示了一组对比数据：盛华和鼎盛近三年的用户留存率、复购率、口碑评分。

    “数据不会说谎，盛华的用户基础比鼎盛更扎实，这意味着我们的