器物改进，经试验确有效用者，无论大小，皆可按其价值，给予鲁胜等人及参与工匠相应赏赐，并可酌情提升其待遇。

    所需物料，优先保障。

    ”他要建立一套初步的激励机制。

     离开格物间，朱厚照又来到了王良的数据核算室。

     这里的变化更为明显。

    墙上挂起了几幅巨大的表格，上面用不同颜色的笔墨填满了漕运、京畿部分皇庄的收支数据，旁边还附有简单的趋势图。

     虽然图表绘制得还很稚嫩，但那种试图从杂乱数据中寻找规律的努力，清晰可见。

     王良正伏案疾书，他在整理朱厚照要求的“漕运弊政分析与改进条陈”。

    见皇帝到来，他连忙起身，脸上带着一种混合着疲惫与亢奋的神情。

     “陛下，您看，”他指着墙上一张对比图，“这是小的根据现有数据，假设将北直隶部分地区的漕粮‘本色’（实物）征收，改为‘折色’（银两）征收，再于北方籴买军粮的利弊分析初步估算。

    若管理得当，剔除中间环节盘剥，或可节省一到两成总成本，并减轻南方民户运输之苦。

    ” 朱厚照仔细看着那虽然简陋但条理清晰的成本效益分析图，心中震动。

     王良已经不仅仅是在核对账目，而是在尝试进行政策模拟了！这正是他想要培养的分析能力。

     “很好！”朱厚照不吝赞赏，“此分析虽显粗疏，然方向正确。

    你需将其中关键假设、数据来源、推算过程详细列明，并注明可能存在的风险，如北方粮价波动、胥吏在折银时可能出现的新的勒索手段等。

    一份好的条陈，不仅要看到好处，更要预见问题，并提出防范之策。

    ” 他在潜移默化地传授现代政策分析的基本方法论。

     王良如饥似渴地听着，连连点头。

     “另外，”朱厚照沉吟道，“你整理的这些表格、图式，虽有不足，但胜在直观。

    可将其格式、绘制方法稍作规范，编成册子