但是，作为一个成熟的领导干部，不仅要会‘闯’，更要会‘稳’，要能驾驭复杂的局面，处理好各种矛盾和问题。

    你还年轻，这方面的经验还需要积累。

    ” 林枫认真听着，他知道，这是组织上对他的提醒，也是考验。

     “组织上培养一个年轻干部不容易，”部长语重心长，“希望你戒骄戒躁，把这次事故的教训转化为前进的动力，把开发区的工作做得更扎实，用实实在在的、可持续的业绩来证明自己。

    近期，要尤其注意稳定，不要再出什么纰漏。

    ” “请组织放心，我一定牢记教诲，稳住心神，扎扎实实做好工作，绝不辜负组织的培养和信任！”林枫郑重表态。

     从组织部出来，林枫的心情有些沉重，但也更加清醒。

    组织上的谈话，既有敲打，也包含着保护和期望。

    他必须尽快用行动消除事故的负面影响。

     回到开发区，他立刻召集核心骨干开会，传达了组织部谈话的精神，并提出了新的要求：“从现在起，我们在追求发展速度的同时，必须更加注重发展的质量和安全。

    每一个项目，从落地到建设再到投产，都要进行全过程、无死角的风险评估和管理。

    我们要把这次事故的教训，变成我们开发区规范化、制度化管理的契机！” 在他的强力推动下，开发区管委会出台了一系列加强安全生产、规范项目建设的管理制度，并成立了专门的督查小组。

     与此同时，他没有放慢发展的脚步。

    凭借省重点开发区的金字招牌和更加成熟专业的招商策略，又有几个高质量项目成功签约落地，其中还包括一个与省农科院合作的技术孵化项目，这正好与林枫构想的“公共技术服务中心”相契合。

     时间在忙碌中飞逝，转眼到了年底。

    吴氏阀门项目顺利投产，第一批