炒钢法的成功，如同在昭铁厂废墟之上绽放出的最绚烂的钢花，其意义远不止于一块银灰色的钢锭。

    它象征着技术壁垒的突破，更在人心惶惶之际，注入了一剂强心针。

    那重新立起、经过加固的水轮，带着沉稳有力的轰鸣，不仅驱动着锻锤起落，更像是在向整个徐州宣告着昭铁厂不屈的意志。

     工匠们脸上的阴霾被一种与有荣焉的坚毅所取代。

    一种无形的凝聚力，如同铁水在模具中冷却成型，在奎河岸边变得坚实。

     林昭敏锐地捕捉并珍视着这种变化。

    他深知，技术的领先可以赢得一时之先，但若要基业长青，支撑起那宏大的蓝图，必须有一套能够持续激发潜力、维系动力、培养人才的制度体系。

    明代沿袭的“匠户世袭”和“师徒传承”制度，其固有的封闭性和对创造力的束缚，已日益成为发展的桎梏。

     是夜，油灯下，他铺开宣纸，结合前世的见闻与明代的社会实际，起草一份名为《昭铁厂工匠考工录》的章程草案。

     这份《考工录》的核心，定为三条支柱： 一曰“计件授酬，优绩优酬”：打破“干好干坏一个样”的局面。

    工匠按实际完成并经检验合格的工件数量领取酬劳，直接将个人收入与产出效率、质量挂钩。

     二曰“技改分红，激励创新”：鼓励所有工匠对现有工艺、工具提出改良建议。

    一旦建议被采纳并验证有效，给予即时奖励。

    若属重大突破，提议者可享有后续利润分成。

     三曰“等阶晋升，通道明晰”：设立“学徒、匠工、匠师、大匠”四个等级。

    晋升综合考量手艺、授徒能力、解决难题的本事以及创新成果。

    每晋升一等，待遇和分红份额相应提高。

     当林昭将这份草案在几位核心匠头面前宣读后，反响强烈。

     老成持重的李老蔫眉头紧锁，蹲在门槛上闷头抽烟，瓮声质疑：“计件授酬，恐匠人贪多图快，坏了名声。

    技改分红，岂非鼓励匠人藏私？往后如何同心协力？” 林昭神色平和，语气坚定：“李叔，所有工件必须经‘验工组’核验，合格方可计酬，规矩定死，无人敢怠慢。

    至于技改，凡被采纳者，其方法必须由提议者在‘工间学堂’向所有相关工匠讲解清楚，记录成新的‘标准工法’。

    提议者因此可获得‘传技之功’，名利双收。

    这非是鼓励藏私，而是鼓励共享，让共享者得到应有的回报！” 王铁臂等年轻工匠则听得心潮澎湃，猛地一拍大腿：“好！说到俺们心坎里去了！