集团资产清查领导小组的第一次全体会议，在小会议室召开。

    气氛不同于以往的任何会议，一种无形的、混合着审视、紧张与期待的情绪在空气中弥漫。

     王治邦总经理坐在主位，面色平静，看不出喜怒，只是偶尔用手指轻敲着光滑的桌面。

    周启明副总坐在他左侧，翻阅着眼前的材料，神情专注，只是嘴角抿得比平日更紧一些。

    审计部、资产管理部、财务部、纪检、风控等相关部门的负责人依次而坐。

    林浩作为工作组成员兼具体经办人之一，坐在长桌末端的旁听席上，面前摊开着笔记本。

     会议由王总亲自主持，没有多余的寒暄，直接切入正题。

     “开始吧。

    ”王总的声音平稳，却自带威压，“资产管理部先汇报一下整体推进情况和初步摸排结果。

    ” 资产管理部部长清了清嗓子，开始照本宣科。

    汇报内容四平八稳，主要强调了清查工作的覆盖面、参与人数、已梳理的资产大类和数据总量，听起来声势浩大，成果斐然，但细听之下，多是程序性内容和宏观数据，触及核心实质的寥寥无几。

     王总听着，手指的敲击频率几不可察地加快了一丝。

     周启明副总在资产管理部部长汇报完毕后，点了点头，接口道：“前期动员和组织工作做得还是比较扎实的。

    这么大的清查动作，涉及到集团上下这么多部门、那么多子公司、这么多历史遗留问题，难度确实不小。

    我觉得，当前阶段，稳字当头，先把架子搭起来，把数据拢上来，确保不漏不重，至于一些深层次的、年代久远的问题，可以循序渐进，逐步消化嘛......” 他的话，温和中带着定性，试图将这次清查的基调定调在“稳步推进”、“逐步消化”上。

     刘部长低着头，似乎在认真记录，没有表态。

     王总的目光扫过全场，最后落在了刘部长身上：“审计部这边呢？前期协助摸排，有什么具体发现？” 所有人的目光瞬间聚焦到刘部长身上。

    周启明端起茶杯，吹了吹浮沫，动作看似自然，眼神却微眯着。

     刘部长抬起头，表情是一贯的冷峻：“审计部主要对摸排工作的流程规范性和数据真实性进行了同步抽检。

    目前来看，大部分部门报送及时，态度端正。

    但也发现一些共性问题。

    ” 他顿了顿，语速平稳却清晰：“一是部分下属公司对‘无形资产’、‘账外资产’的界定模糊，存在漏报或规避上报的倾向；二是历史遗留的‘代管’、‘租赁’资产，协议混乱，权责不清，甚至存在只有口头约定无书面凭证的情况；三是......”