“一刀切”。

    建议建立小型物料周转库，根据各片区实际损耗按月灵活领取，而非固定配发。

     2.季节性预算浮动：春秋落叶旺季，适当增加临时性清扫工具和人员投入预算；冬季淡季，则相应缩减，将结余资金用于工具维护保养，延长使用寿命。

     3.绩效挂钩激励：（这点他写得特别小心）建议将用度结余的一部分，作为“效率奖励”，返还给那些工具维护得当、物料使用节省的团队或个人，激发节约积极性。

    （说白了，就是把省下的钱拿出一小部分当奖金）。

     他通篇没用任何一个现代词汇，全用“物料”、“核销”、“实效”等古代账房术语包装，但核心思想完全是现代企业精细化预算管理那一套。

     写完他战战兢兢地交给王公公。

    王公公看着那摞写满数据和方案的纸，眉头时而紧皱，时而舒展，最后长长吐出一口气，眼神复杂地看着林凡：“小子，你这脑袋瓜子……真是长歪了。

    不过，歪得好！这东西，咱家递上去试试！” 几天后，司礼监对直殿监的条陈有了回复。

    结果出乎所有人意料——没有采纳，但也没有斥责！反而有司礼监的随堂太监私下对王公公表示：“条陈所言虽略显激进，然其精细核算、注重实效之思路，颇有新意。

    直殿监近来面貌确有改观，你用心了。

    ” 就这么一句不痛不痒的话，却在直殿监乃至其他各监底层引起了小小震动！王公公这个老透明，居然在司礼监那里挂上号了？虽然只是“略有新意”，但在这死水一潭的后宫，已是石破天惊！ 王公公回来那天，腰杆似乎都挺直了些。

    他单独叫来林凡，破天荒地拍了拍他的肩膀（虽然力道轻得像掸灰）：“小子，咱家没看错你。

    这份条陈，虽未施行，但让上头看到了咱直殿监不止会扫地。

    ” 林凡心中一块大石落地，知道自己又过了一关。

     然而，福兮祸所伏。

    这份“颇有新意”的条陈，也像一阵风，吹到了