在过去的一年里，李宪的心思并没有放在保健品这一块。

    相比于一九九四年新北集团保健品分公司接二连三的推出新产品，并不断的更新销售模式，从代理模式转变到地区仓库直发模式再到直销模式，堪称是保健品市场甚至是销售界的颠覆者。

     可是在过去的一年之中，除了为解决山东地区蝗灾问题而推出的一款三蝗蛋白粉之外，保健品这边儿没有大的产品更新和大动作。

     之所以这么做，一来是因为归真堂现在正在积蓄技术储备，将大部分的资源向钙片，补锌口服液等微量元素补剂方面倾斜，以提高分公司的股价。

     而另一个非常重要的原因，也是在过去的一年之中，保健品行业实在是太他妈的乱了！ 李宪害怕如果新北也跟着后起之秀的三株，红桃K，昂立一号，气势逼人的巨人，以及百足之虫死而不僵的飞龙，和一直对全国市场虎视眈眈的太阳神死磕，保健品这个行业会提前与历史上的1997年而发生根本性的崩塌！ 而在这些品牌之中，跳的最欢的，手段最脏的，还是要三株。

     在目前市面上热销的保健品品牌之中，三株是成立时间最短的。

    甚至比新北介入保健品行业还要晚，在94年的八月份，吴炳新和吴思维父子拿了三十万在济南成立了三株实业。

    所生产的三株口服液号称是高科技的生物制剂，其实主要成分就是双气螺杆菌。

    这东西长期服用对胃肠有一定的保健作用，功效就类似于后来的益生菌。

     这东西在九四年的时候其实就不是什么稀奇东西了，早在90年，沪市的昂立就在做这个东西。

     当时吴家父子还是昂立的代理商。

     三株口服液，在配方上其实跟昂立口服液基本没什么差别。

    然而自立门户的吴家父子却利用强大的营销攻势，直接成就了三株在短时间崛起。

     论路子野，保健品市场上没有人野的过飞龙。

    论手段骚，没有人能比得上新北。

     可为啥三株能在短短两年间，在一群保健品大亨中间崭露头角了呢？ 因为无下限！ 别的品牌不敢用的招数，三株几乎全都用了。

    别的品牌不敢吹的牛逼，三株全吹出来了！ 最开始，三株学飞龙学新北，用地毯式广告轰炸在济南附近地区打开