周建平起身给赵馨梅的茶杯里加了些水，回到座位后，他说：“尽管背了不少贷款，企业现在总算有了点模样，不过，扩大了产销量，增加了企业员工，各种事情跟着也就来了，现在我明显感到企业管理没有跟上去，前段时间产品质量接连出了几次问题，销售方面，拖欠货款的趋势也有明显发展。

    ” “你们六百多人的企业，现在三班连续满负荷运转，我估计产量比我们单位少不了多少，而我们可是三千多人的大企业呀！光机关各科室的管理人员就有三四百人。

    我们当然属于机构臃肿，人浮于事了，可你这么大的规模，才这么几个管理人员，即使效率再高，也有照顾不过来的时候，发生疏漏和失误，就很难避免了。

    ”赵馨梅道。

     “是啊，我也明显感觉到了管理人员匮乏，管理环节薄弱。

    这个企业现在给我的印象就像一台电脑，通过扩产扩员，企业的硬件配置上去了，但作为企业软件的管理水平并没有随之提高，可以说还停留在两年前的水准，在软硬件不匹配的情况下，企业运行必然受到一些影响。

    ”周建平道。

     “你这个比喻很有意思，足见你对问题已经有了清醒认识，剩下的事情就好办多了，你只需加强这方面力量就可以了。

    ” “所以，我要把新厂区的地皮买下来，还有新建办公场所，改善厂内生产生活条件，我把自己这一系列举措称之为筑巢引凤。

    ” “筑巢引凤？你要干什么？”赵馨梅对这句话很感兴趣。

     “你想啊，企业发展需要人才，要想对人才产生吸引力，除了工资待遇，工作和生活环境也是主要因素之一，健生食品厂本来就是一家体制外企业，如果没有胜人一筹的条件，就没有人瞧得起我们的企业。

    ” “看来，周厂长做事情总是计划周密，深谋远虑。

    你觉得现在筑好巢了吗？你打算引来什么样的凤凰呢？”赵馨梅打趣道。

     “赵科长，今天请你来厂里，就想听听你的意见，刚才你也去车间和厂区看到了，对我们的环境有了初步印象，请你谈谈实际感受，要实事求是，讲真话，不足的地方，我好改进。

    ”周建平非常诚恳地说。

     “周厂长，每一家企业都有它的独特之处，非要让我谈感受，我认为这样已经很不错了。

    你可能想让我挑出不足之处，我只能说企业的硬件提升是没有止境的，要吸引人才，企业硬件只是一方面，另一方面在于企业领导的用人之道。

    企业硬件再好，如果没有一个好的用人环境和好的企业领导，即使靠硬件把人才暂时吸引过来，最终也不一定留得住人才。

    ” 财务管理专业毕业的赵馨梅，毕业后并没有做财务管理，而是到了向阳食品公司的企管科，现在是纯粹的管理人员，她对企业管理的真谛有比较深刻的认识。

     “按你的说法，筑巢是不是不那么重要？” “不，给人才创造一个良好的工作和生活环境是非常重要的，这毕竟是看得见摸得着的东西，就像年轻人找对象相亲一样，你的外在条件是留给对方的第一印象。

    我的意思是，企业提升硬件条件应该量力而行，只要尽力即可，关键是让人才有一个