都被叫去焊炮塔了，我这边停工待料一天，损失谁负责？”车体车间主任抱怨道。

     “炮塔火控系统的线束安装需要绝对洁净的环境，现在车间里人来人往，粉尘那么大，出了问题算谁的？”负责总装的技术员也一脸无奈。

     周卫国揉了揉太阳穴，看向一直沉默不语的陈北玄：“小陈，你看这……大家都是为厂子好，但这劲儿好像使不到一块去啊。

    ” 陈北玄放下手中一直在记录的笔记本，抬起头，目光平静。

    他早已预料到这种情况的发生。

    一个现代化的军工企业，绝不能只依靠热情和手艺。

     “厂长，各位主任，”陈北玄开口，声音不大，却让嘈杂的办公室安静下来，“我们现在面临的问题，不是大家不努力，而是我们工厂的管理体系，还停留在过去小作坊式的模式，无法适应规模化、标准化生产的需要。

    ” 他拿起笔记本，上面是他这些天观察和思考后，草拟的一系列方案。

     “首先，我们必须建立全新的生产指挥体系。

    ”他说道，“我建议，成立‘沙漠之狐’项目生产总指挥部，由厂长您亲自挂帅，负责资源统筹和对外协调。

    下设生产调度中心，作为唯一的中枢指令机构，所有生产任务、资源分配、进度协调，都由调度中心统一下达，各车间必须无条件执行，杜绝各自为政。

    ” 几位车间主任面面相觑，这等于剥夺了他们很大的自主权。

     “其次，推行标准化作业和流程卡制度。

    ”陈北玄继续道，“每一道工序，从下料、加工到装配、检验，都必须制定详细的、标准化的作业指导书。

    每一个部件，都附带流程卡，记录加工者、检验员、时间和质量状态，实现全程可追溯。

    责任到人，奖罚分明。

    ” “还有，建立严格的物料管理制度。

    建立中央仓库，所有物料统一编码、统一管理、按需领用。

    采购部门必须建立合格的供应商名录，确保物料质量和供应稳定性。

    ” “最后，也是最重要的，”陈北玄的目光扫过众人，“启动全面的人员培训和质量意识提升计划。

    不仅仅是年轻工人，包括在座的各位，都需要学习现代管理知识和质量体系。

    我们要建立