杨廷和深以为然：“陛下明鉴。

    吏治乃万事之本。

    然考课之法，行之有年，积弊亦深，往往流于形式，人情请托重于实绩。

    ” “正是如此。

    ”朱厚照走到窗前，望着西苑内郁郁葱葱的草木，“故朕思之，或可尝试一种新的考成之法。

    不以虚文评语为主，而以具体实务完成情况为据。

    譬如，漕运总督衙门下达的‘耗羡’上限、收兑时限等指标，是否达成？达成几何？地方钱粮账目是否清晰，核算是否准确？可尝试用此新数新表，以便核对，减少操纵…嗯，减少篡改舞弊之空间。

    ” 他提出了一个初步构想，将目标管理、量化考核与新的技术工具结合起来，这已经是现代绩效管理的雏形了。

     他清楚，这触动的是整个官僚体系的运行逻辑，比单纯的引入新技术要困难十倍。

     杨廷和闻言，心中一震。

    他立刻意识到了这套想法背后蕴含的、对现有官僚体系的巨大冲击力，以及其潜在的巨大效力。

     他沉思良久，方缓缓道：“陛下此念，实为振聋发聩。

    然…此法若行，牵涉过广，恐非一蹴而就。

    或可…或可先于漕运、边饷等部分紧要事务中，择一二试点，摸索经验，完善细则，再观后效。

    ” 他没有反对，而是提出了稳健的试点建议，这本身已是一种支持的态度。

     朱厚照满意地点点头：“杨先生老成谋国，此议甚妥。

    此事，朕便交由先生留意，可与文贵、王良等人多加沟通，先草拟一个漕运系统内部试行考成法的条陈上来。

    ” 他将杨廷和拉入了这个改革的核心圈子，既是借重其政治经验和威望，也是为了更好地弥合新旧理念之间的鸿沟。

     谈话结束后，朱厚照独自在太液池畔漫步。

    夕阳西下，将池水染成一片金红。

     他知道，制度的变革，远比技术的引入更为艰难，也更为根本。

    文贵在江南的“建制”，杨廷和在京师的“酝酿”，都只是这漫长征程的第一步。

     但他有信心，只要方向正确，步步为营，终能将这古老的民族，引向一条更具活力的轨道。

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