骨头，是苏晚晴要的那份“现金流预测模型”。

    夜晚，“极速”二楼储物间闷热如蒸笼。

    昏黄的台灯下，飞蛾不知疲倦地撞击着灯罩。

    叶帆趴在堆满配件图纸和泡面桶的小桌上，稿纸一片空白。

    眉头拧成了死结。

     “折旧……摊销……边际成本……”一个个术语如同拦路恶鬼。

     【侦测到宿主知识盲区：基础财务建模。

    触发临时辅助模块：现金流预测模型框架搭建引导。

    消耗5点系统积分？】 视野角落：【当前积分：15点（新手+水泥+供应链）】。

     “启动！”叶帆毫不犹豫。

    积分数字从15跳到了14。

     一股清凉的、导师般的信息流涌入： 【核心逻辑：收入-成本=利润（生存命脉，还贷基石）。

     收入端：必须细化！分区域定价×预估日均上机时长×机器数×上座率×营业天数。

    上座率是关键！不能拍脑袋！需实地调研同类改造网吧！ 成本端：固定（房租、人工、网费、折旧…）+可变（电费与时长强相关！配件、耗材…）。

    每一分钱有出处！ 关键假设：清晰、合理、可验证！例：改造后首月，基础区上座率保守60%，电竞区75%…】 思路豁然开朗！笔尖在稿纸上疯狂舞动，沙沙声成了夜的唯一节奏。

     第二天，烈日灼人。

    叶帆化身最普通的顾客，潜入几家生意尚可的升级网吧。

    一杯最廉价的冰水，一坐几小时。

    眼睛如同精密扫描仪： “老板，电竞区包时多少钱？” “五块？比普通区贵这么多？” “机器看着不错啊，玩《魔兽》卡不卡？” 他观察着不同区域的定价、实时的上座率（系统辅助计数）、顾客的消费习惯（时长、零食购买率），甚至在去洗手间的间隙，飞快瞟一眼墙上电费单的数字。

     【数据采集完成。

    结合系统推演（区域性行业扫描），修正核心参数： 极速改造后：基础区（15台）3元/小时（低位切入），预估日均时长8小时（含包夜），上座率首月65%→12月75%；电竞区（5台）5元/小时，上座率70%→85%（差异化吸引）。

     这章没有结束，请点击下一页继续阅读！ 单机电费（含空调）：≈0.8元/小时（电老虎！）。

     网管工资：1,500元/月/店（一人身兼数职）。

    】 熬了两个通宵，眼白布满血丝。

    工整的字迹在稿纸上绘制出清晰表格和趋势图，附上详实的调研记录和论证。

    当最后一笔落下，窗外梧桐树上，鸟儿开始鸣叫。

     最后一步：供应商合同！证明资金去向的铁证！ 再次杀回虬江路电子市场，叶帆眼神如刀。

    系统“初级供应链管理”技能全开，评估报价水分、货源、信誉。