郑卫国的“净畅宁绿亮美”六字考卷，如同一道无形的军令状，悬在榆林街道每一个干部的头顶。

    李鸣风深知，这不仅是市容市貌的整治，更是城市治理体系和治理能力的试金石。

    他迅速将精力从“北洼子”的攻坚战中抽出一部分，投入到这场关乎日常烟火与人居环境的持久战。

     李鸣风没有坐在办公室发号施令，而是带着新提拔的街道办主任，刘长河因在杨宏远事件中立场摇摆，被平调至县信访局，以及城管、环卫、社区办的负责人，开始了密集的“马路办公”。

     “净”的攻坚，针对垃圾清运不及时、背街小巷脏乱差的问题，他引入市场化竞争机制，重新招标环卫服务，明确责任区域和考核标准。

    同时，在几个老旧小区试点“撤桶并点、定时定点投放”垃圾分类模式，设置积分兑换点，引导居民习惯养成。

     “畅”的疏通，解放路、人民路等主干道的占道经营是顽疾。

    李鸣风摒弃了以往“一刀切”的粗暴驱赶，采取“疏堵结合”：一方面，联合城管、市场监管，划定便民疏导点，统一管理、规范经营；另一方面，对屡教不改、严重影响交通和市容的“钉子户”，坚决依法取缔。

    效果立竿见影，主干道恢复了通畅，烟火气则在规范的区域得以保留。

     “宁”的营造，针对老旧小区物业管理缺失、纠纷不断的问题，李鸣风推动成立社区物业服务中心，由街道主导，社区党委牵头，吸纳热心党员和居民代表参与。

    中心提供基础保洁、安保巡逻、小型维修等“保底服务”，费用低廉透明。

    同时，积极引导条件成熟的小区成立业委会，引入专业物业公司。

    社区民警下沉网格，加强治安巡逻和矛盾调解，邻里关系明显缓和。

     “绿”与“亮”的点缀，利用边角地、废弃地，见缝插针建设“口袋公园”和微型绿地。

    协调市政部门，对老化的路灯进行全面检修更换，确保主次干道和背街小巷夜晚亮灯率100%。

    在中心公园增设休闲座椅、健身器材，并延长夜间照明时间，成为居民夜间休闲好去处。

     “美”的提升，启动沿街商铺门头店招的统一规划和风貌整治，不强求统一款式，但要求整洁规范、符合安全，对老旧小区外墙进行清洗或简单粉饰。

    虽然投入有限，但整体观感清爽了不少。

     这些举措并非惊天动地，却如春雨润物，悄然改变着榆林街道的肌理。

    一个月后，当郑卫国再次微服私访，走在干净整洁的街道上，看着规范经营的摊贩、亮堂的小巷、绿意盎然的角落和在公园里休闲的居民时，脸上露出了难得的笑容。

    他特意打电话给李鸣风：“鸣风，干得不错！这‘绣花功夫’，有点样子了！保持下去！” “北洼子”的隐忧：资金链告急 就在城市治理初见成效，李鸣风稍感欣慰之时，“北洼子”项目办公室主任陈芳却带来了一个坏消息。

     “李书记，‘北洼子’那边……资金链可能撑不过两个月了