向于选择年轻力壮、形象好或者“有关系”的人。

    王强的腿脚不便，成了他求职时难以逾越的隐性障碍。

    几次面试，对方都以“岗位需要长时间站立或巡逻”等理由婉拒。

     心理落差：从满怀希望到屡屡碰壁，王强的自尊心受到严重打击。

    他觉得自己成了家里的累赘，看着年迈的父母和需要照顾的妻子，焦虑和挫败感与日俱增。

    他不再积极参加帮扶站的活动，甚至对陈芳的关心也躲躲闪闪。

     王强的困境并非个例。

    “新安家园”有相当一部分中青年回迁居民面临着类似问题：技能与市场需求脱节，在就业市场上缺乏竞争力。

    安居之后，“乐业”成了横亘在他们面前的又一道难关。

    陈芳意识到，就业帮扶不仅仅是提供信息和岗位，更需要深度的技能提升、岗位适配甚至创业引导，这远比想象中困难。

     就在李鸣风和陈芳深陷新社区治理的泥潭，为解决物业纠纷和就业难题绞尽脑汁时，县委书记方文山提出了一个更高瞻远瞩但也更具挑战性的要求：将“新安家园”打造成全县乃至全市城市更新与基层治理融合的示范标杆社区，迎接半年后省里组织的现场观摩会。

     郑卫国对此展现出了异乎寻常的热情和执行力。

    他亲自挂帅成立筹备组，频繁来到“新安家园”现场办公。

    然而，他的关注点与李鸣风产生了微妙的偏差： 郑卫国要求，观摩路线沿途的绿化要立刻升级，补种名贵树种和花卉；沿街商铺的店招门头要统一更换，风格要“高大上”；社区活动中心要高标准装修，配备全新的健身器材和图书室；甚至要求街道办协调，在短时间内引入一家品牌连锁超市入驻……一切都要在观摩会前“焕然一新”，营造出最佳视觉效果。

     本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！ 对于正在发酵的物业费纠纷和王强们的就业困境，郑卫国的态度是“控制影响，确保观摩期间不出乱子”。

    他暗示李鸣风，在观摩会前，要“安抚”好挑头的拒缴户，给王强这样的“不稳定因素”找个临时活干，“把表面文章做漂亮，把问题往后放一放”。

     郑卫国亲自指导街道准备汇报材料，要求突出领导重视、工程速度、硬件投入、居民满意度（只选取满意样本）等“显性政绩”，对于治理中的深层次矛盾和探索中的困难，则要求“淡化处理”或“一笔带过”。

     李鸣风看着郑卫国热火朝天地指挥着“硬件突击”和“形象提升”，心中却充满了隐忧。

    这像在精心修剪一个供人观赏的“盆景”，外表光鲜亮丽，内在的问题却被刻意掩盖或延后。

    物业费矛盾不解决，只会越积越深；王强们的就业困境不突破，社区的根基就不稳。

    这样的“示范”，是真实的吗？可持续吗？ 面对郑卫国的“盆景”要求和社区真实的阵痛，李鸣风陷入了艰难的抉择。

    迎合郑卫国，专注于观摩会的“面子工程”，无疑是最轻松、最符合官场逻辑的选择。

    但想到王德顺搬新家时眼中的光，想到王强求职受挫后的落寞，想到物业公司经理无奈的眼神和居民们日益积累的不满，他无法违背自己的初心。

     他选择了一条更艰难但更负责任的路： 他全力配合硬件提升工作，