表，系统阐述了“榆林模式”的核心内涵——“破立并举，腾笼换鸟”、“双轮驱动，长短结合”、“生态筑基，链式发展”、“阳光机制，效能优先”。

     汇报重点突出三个结合： 理论与实践结合，每一个观点都对应长兴厂改革、宏远落地、孵化园建设等鲜活案例。

     成绩与挑战结合，坦承当前面临的主要挑战：高端人才引进难、科技金融支撑体系尚不完善、新兴产业培育周期长风险大等，并提出了下一步的解决思路。

     当下与未来结合，在肯定装备制造产业链成绩的同时，重点描绘了新能源、智能科技等未来产业的规划蓝图和发展愿景。

     汇报过程中，张为民副主任多次插话提问，问题尖锐而专业： “你提到‘阳光机制’是保障，如何确保在后续发展中，尤其是在重大项目引进和资源分配上，这个机制不被突破？” “双轮驱动，资源如何平衡？如何避免未来产业投入挤占传统优势产业升级的资源？” “对于你们提出的科技金融短板，省里正在研究相关政策，你们有什么具体建议？” 李鸣风沉着应对，思路清晰，回答既有高度又不失操作性，既坚持原则又展现灵活性。

    他强调了纪委监督的常态化嵌入、预算硬约束和公开决策流程对“阳光机制”的保障；阐述了通过盘活存量、争取专项、创新融资等多渠道保障双轮资源投入的思路；并结合开发区实际，对省级科技金融政策提出了几条具体可行的建议，如设立区域性风险补偿资金池、鼓励银行开发知识产权质押专属产品等。

     本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！ 他的回答赢得了张为民和调研组专家们频频颔首，也令在场的市委、县委领导脸上有光。

    方文山书记眼中更是毫不掩饰的欣赏。

     汇报和问答环节结束，会场短暂安静。

    所有人的目光都聚焦在张为民副主任身上。

     张为民清了清嗓子，环视全场，脸上露出温和而肯定的笑容： “这次来榆林开发区调研，时间不长，但收获很大，感触很深！”他的声音不高，却带着沉甸甸的分量。

     “榆林开发区的实践，特别是‘榆林模式’的探索，生动地诠释了什么是‘解放思想、实事求是、与时俱进’！长兴厂改革的‘破’，破得坚决，破得规范，破出了空间；宏远项目的‘立’，立得精准，立得高效，立出了标杆；双轮驱动的布局，既有立足当下的务实，又有面向未来的远见；阳光机制的贯穿，更是抓住了营商环境建设的‘牛鼻子’，为发展提供了坚实的制度保障！” 他看向李鸣风：“鸣风同志，你们全体班子成员，展现出了强烈的改革担当、清晰的发展思路和务实的工作作风！你们趟出的这条路子，总结的这套经验，对于全省尤其是后发地区的开发区转型升级，具有非常重要的参考价值和推广意义！” 省委政研室副主任的高度评价，如同为“榆林模式”盖上了权威的认证印章！会场响起了热烈的掌声。

     张为民继续道：“调研组回去后，会尽快形成详实的调研报告，将‘榆林模式’的经验和你们的建议，向省委主要领导汇报。

    希望榆林开发区继续大胆探索，深化实践，特别是在科技金融、人才引