省歌舞团王指挥的积极回应，像一剂强心针，让林凡和苏晚晴兴奋不已。

    然而，还没等他们消化这个好消息，现实的管理问题便接踵而至，给这对年轻的合伙人上了沉重的一课。

     随着杨师傅和小娟的加入，“新风”的小作坊模式正式迈向了微型团队的雏形。

    人手增加了，产能上来了，但随之而来的，是林凡从未经历过的管理挑战。

     首先是工作安排和效率问题。

    杨师傅手艺好，但年纪大了，手脚不如年轻人利索，而且习惯了国营厂按部就班的工作节奏，对林凡要求的“加快进度”有些不适。

    小娟虽然细心，但毕竟是生手，复制磁带时偶尔会按错键，导致整盘带子作废，包装时也难免有疏漏。

    王淑芬和孙姨要兼顾自家的家务，无法像之前那样全身心扑在店里。

    一时间，产品的质量出现了一些波动。

     这天，百货公司的李前进打来电话，语气有些不满：“小林啊，这批送来的衬衫，有几件袖口锁边有点毛糙，扣眼也开得大小不一，跟之前的做工有差距啊！这样可不行，百货公司的柜台，质量要求你是知道的！” 林凡心里一紧，连忙道歉：“对不起李科长！是我们疏忽了！这批有问题的我们立刻收回重做！保证下不为例！” 挂掉电话，林凡的脸色很难看。

    他立刻赶到后面的工作间，检查那批准备交货的衬衫，果然发现了几件次品。

    王淑芬和杨师傅一脸愧疚地站在旁边。

     “妈，杨师傅，这几件…”林凡指着问题衣服，尽量让自己的语气平和。

     王淑芬叹了口气：“唉，都怪我，光顾着赶数量，没仔细检查。

    杨师傅刚来，对咱们的要求还不熟…” 杨师傅也搓着手，讷讷地说：“林老板，对不住啊…我按以前厂里的标准做的，没想到你们要求这么细…” 林凡看着两位长辈自责的样子，心里的火气消了大半。

    他明白，问题不在于个人，而在于缺乏一套明确的标准和流程。

    以前人少，靠自觉和口头叮嘱还能维持，人一多，没有规矩就不成方圆了。

     “妈，杨师傅，不怪你们。

    ”林凡缓和了语气，“是我们的工作方法有问题。

    从今天起，咱们得立点规矩了。

    ” 他当即召集了所有参与服装制作的人，包括孙姨和小娟（让她也了解流程），开了一个简单的现场会。

     “首先，明确质量标准。

    ”林凡拿起一件合格的衬衫和一件次品，对比着说，“锁边要平整，不能有毛茬；扣眼大小要一致，间距要均匀；线头必须剪干净…这些标准，我会写下来，贴在墙上，大家随时对照。

    ” “其次，建立流程。

    裁剪、缝纫、锁边钉扣、熨烫整理、质量检查，每个环节要明确责任人。

    上一道工序不合格，下一道工序有权退回！杨师傅主要负责关键缝纫，妈和孙姨负责辅助工序和初步检查，最后必须由我或者晚晴最终抽查，合格才能打包！” “最后，奖惩