苏妙音的最后通牒和系统“矿坑警告”的双重压力，让风无极爆发出了前所未有的“求生欲”和“创造力”。

     他把自己关在静室里，对着玉简冥思苦想，手腕脚踝上那副镣铐仿佛都因为他的高速思考而微微发烫。

    他必须在资本逻辑的冰冷和修仙界（尤其是合欢宗）特有的“人情味”之间，找到一个微妙的平衡点。

     “既要马儿跑，又要马儿不吃草……不对，是既要马儿疯狂跑，还得让马儿觉得自己在享受奔跑！”风无极抓着自己本就凌乱的头发，眼神却越来越亮。

     三天后，他顶着一对更大的黑眼圈，但精神却有些亢奋地再次站在了苏妙音面前，呈上了一枚新的玉简——《关于妙音坊KPI考核制度的优化与补充方案（暨首届“感动妙音”年度人物评选活动规划）》。

     苏妙音接过玉简，神识扫过，原本冷峻的表情逐渐变得……玩味起来。

     风无极的方案核心在于“软化KPI的棱角，给内卷披上温情的外衣”： 一、引入多元化、人性化的激励与缓冲机制： ·“团队协作奖”：不再仅仅考核个人业绩，增设区域流水增长团队奖、会员发展互助奖等，鼓励仙子们抱团取暖，而非互相倾轧。

     ·“客户体验守护分”：将客户匿名满意度调查纳入考核，权重不低于业绩指标。

    收到差评或“过度推销”投诉会扣分，平衡纯粹的逐利冲动。

     ·“道心成长假”：连续完成KPI目标的仙子，可获得带分成的短期休假，用于调理修行或学习新才艺，避免涸泽而渔。

     ·“新人保护期”：新入职或修为较低的仙子，前三个月KPI要求减半，并配备“导师”帮扶。

     二、打造精神荣誉体系，强化归属感与价值认同（核心骚操作）： ·举办“感动妙音”年度人物评选盛典！ ·设立诸如“年度最具魅力仙子”、“最佳客户服务之星”、“最快进步奖”、“无私奉献奖（颁给后台、丹房等支持人员）”、“卓越团队领导奖”等一系列奖项。

     ·评选方式：结合业绩数据、客户评价、内部投票和“专家评审团（由苏妙音、风无极及几位资深管事组成）”意见。

     ·奖励：除了丰厚的灵石和资源倾斜，更重要的是无上的荣誉！获奖者将获得定制光环特效（低阶幻术）、专属称号、事迹将被刻录在“妙音荣誉榜”上供后人瞻仰！盛典将通过留影石向全体会员直播！ 苏妙音看完，沉默了良久，才缓缓开口，语气听不出喜怒：“风无极，你真是……把‘名利’二字，玩出花来了